4,5 sterne
(797 Bewertungen von Teilnehmern)
Der innere Schweinehund

Ein Praxis-Intensiv-Seminar für erfolgreiche Selbstmotivation

Idee und Ziel dieses Trainings

Die inneren Saboteure tauchen meistens dann auf, wenn wir eine Veränderung unserer Gewohnheiten vornehmen oder ein immer wieder aufgeschobenes Projekt endlich in Angriff nehmen wollen.
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Der innere Schweinehund:
Ihr Freund und Helfer

Trainieren Sie den bewussten Umgang mit diesen Persönlichkeitsanteilen und werden Sie zum pro-aktiven Gestalter Ihrer Projekte. Sie erfahren, in welchen Bereichen Ihres Arbeitsalltags diese „Blockierer“ und „Verhinderer“ aktiv sind. Es wird Ihnen gezeigt, wie Sie mit diesen störenden Teilaspekten Ihrer Persönlichkeit am besten umgehen, um Ihre Vorhaben und Ziele mit mehr Erfolg und weniger Anstrengung zu erreichen.
Dieses Seminar leistet einen wichtigen Beitrag für Ihre persönliche Weiterentwicklung. Jeder Teilnehmer wird einen ganz persönlichen Weg finden, mit seinem "inneren Schweinehund" zukünftig konstruktiv zu leben und sich diesen sogar zum Freund machen zu können.



Und was ist das Spezielle an diesem Training?

Anhand zahlreicher praktischer Beispiele aus dem Arbeitsalltag reflektieren Sie Ihre Gewohnheiten und Denkmuster. Dabei verbindet der Trainer zielstrebiges und intensives Arbeiten mit Wohlfühlen, Spass und viel Humor

Methodik

Theorie-Inputs, Einzel- und Gruppenarbeit, moderierter Erfahrungsaustausch, Fragebögen und Checklisten, individuelle Beratung

Inhalte:

  • Tätigkeitsfelder Ihrer inneren Widerstände
  • Widerstände im Vorfeld einer Entscheidung
  • Saboteure bei der Ausführung von Vorhaben
  • Strategien im Umgang mit alten Verhaltensmustern
  • Sind Sie Opfer oder Gestalter?
  • Herausforderungen suchen und Überforderungen vermeiden
  • Die Macht der Sprache
  • Die hohe Kunst der Selbstmotivation
  • Den Fokus auf Lösungen legen
  • Tipps für dauerhafte Verhaltensänderungen

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter aller Bereiche

Teilnehmerzahl

Maximal 15 Personen

Dauer

1 Tage, 1 Follow-up-Tag empfohlen

Meine Angebote:

Vorträge
Informationsveranstaltungen
Trainings/Seminare/Workshops
Vertiefungstage


Teilnehmerfeedback nach Rubriken
sterne 4,8 Praxisrelevanz
sterne 4,9 Methodenvielfalt
sterne 5,0 Fachliche Kompetenz
sterne 4,7 Aktive Mitarbeit war möglich
sterne 4,5 Strukturiert und abwechslungsreich
sterne 4,8 Offene, konstruktive Lern-Atmosphäre
sterne 4,8 Lerntempo auf die TN abgestimmt
sterne 4,4 Übungen und Fallbeispiele
sterne 4,2 Teilnehmerunterlagen
sterne 4,7 Zeiteinteilung
Informationen zu Bewertungen
Woher kommen die Bewertungen?
Alle Bewertungen stammen von den Teilnehmern der Veranstaltungen, die geleitet wurden durch Norbert Struck. Nach jedem Termin geben die Teilnehmer per Fragebogen ein schriftliches Feedback.
Wie ergibt sich die Gesamtnote?
Alle aufgeführten 10 Kriterien fließen zu gleichen Teilen in die Gesamtbewertung ein.
Haben Sie jetzt noch Fragen zu den Bewertungen?
Dann kontaktieren Sie mich bitte hier


Transfer-Coaching wird empfohlen
In einem Transfer-Coaching werden die Vorteile eines „off-the-job-learnings“ verbunden mit den Anwendungsvorteilen eines „on-the-job-learnings“.
Transfer-Coaching für einen nachhaltigen Lernerfolg
Warum ein Transfer-Coaching?
Nachdem Seminarteilnehmer eines meiner Seminare besucht haben, starten sie in der Regel mit einer sehr hohen Motivation, mit neuen Ideen und Erkenntnissen in ihren (beruflichen) Alltag.
Durch ein anschließendes Transfer-Coachings werden der Wirkungsgrad sowie die Nachhaltigkeit der Umsetzung der Seminarinhalte erheblich gesteigert. In Studien konnte eine Vervierfachung der Transferquote beobachtet werden.

Wie funktioniert ein Transfer-Coaching?
Mittels Skype, Telefon, Email oder im persönlichen Gespräch werden die Seminarteilnehmer ihre individuellen Herausforderungen benennen und gemeinsam mit dem Trainer/Transfer-Coach Lösungsansätze sowie konkrete Umsetzungspläne erarbeiten. Der (ehemalige) Seminarteilnehmer erhält in jeder Sitzung Feedback und führt anschließend nötige Anpassungen durch. Alte Routinen werden mittels Selbstreflexion bewusst gemacht und neue Verhaltensoptionen in der Praxis getestet.

Welches sind die Vorteile eines Transfer-Coachings?
In einem Transfer-Coaching werden die Vorteile eines „off-the-job-learnings“ verbunden mit den Anwendungsvorteilen eines „on-the-job-learnings“.
  • eine hohe Ähnlichkeit zwischen der Lern- und der Realsituation
  • Lernen anhand konkret erlebter Praxissituationen im sozialen Kontext
  • ausreichend Zeit zum Lernen sowie zum Aufbau neuer Routinen
  • zeitnahes Feedback durch das soziale Umfeld und dem Transfer-Coach
  • sehr günstiges Kosten-Nutzen-Verhältnis, da i.d.R. keine Übernachtungs- und Reisekosten anfallen
Buchen Sie jetzt Meine Erfahrungen zeigen, dass ca. 4 - 6 Stunden Transfer-Coaching, verteilt über ein halbes Jahr, besonders effektive Ergebnisse erzielen. Bei Buchung eines Seminar-/Coachingpakets gewähre ich 10% Rabatt.


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