Was ist Coaching ?
Coaching ist eine Form der Beratung für Personen mit Managementaufgaben (Führungskräfte, Freiberufler). In einer Kombination aus individueller, unterstützender Problembewältigung und persönlicher Beratung und Begleitung helfe ich als neutraler Feedbackgeber. Ich nehme dem Klienten jedoch keine Arbeit ab, sondern berate ihn primär auf der Prozessebene. Grundlage dafür ist eine freiwillig gewünschte und tragfähige Beratungsbeziehung.
Im Mittelpunkt der Beratung steht die Klärung und Bewältigung der Anforderungen an die Berufstätigkeit des Klienten, was vorwiegend berufliche aber auch private Anliegen umfassen kann.

Was ist Beratung auf der Prozessebene ?
Bei einer Prozessberatung gibt es keine direkten oder vorgefertigten Lösungsvorschläge, der Klient entwickelt eigene Lösungen. Als Prozessberater forciere ich die systematische Aufarbeitung von Problemursachen - ein Vorhaben, dass vom Klienten alleine schon aus Zeitmangel nur unzureichend bewältigt werden kann. Coaching dient daher nicht nur der Bearbeitung von Problemsymptomen, sondern zum Erkennen und Lösen der zum Problem führenden Prozesse. Wenn diese erkannt sind, kann das Coaching zielorientiert und somit effektiv helfen.
Der Klient lernt daher im Idealfall, seine Probleme selber zu lösen, klare Ziele zu setzen und wieder eigenständig effektive Ergebnisse zu produzieren.

Wann ist Coaching sinnvoll ?
Coaching kann helfen, wenn berufliche Probleme akut werden (bzw. geworden sind) und nicht - oder nur schwer - alleine gelöst werden können. Ich bin ein diskreter Berater und unterliege keinen Interessen Dritter. Ich bin kein Therapeut, sondern gebe das begründete und ungeschönte Feedback (= Rückmeldung), welches von Kollegen, Mitarbeitern oder Freunden kaum zu erwarten ist. "Blinde Flecken" (z.B. im Umgang mit Mitarbeitern), Führungsprobleme und Betriebsblindheit können so reduziert werden. Durch die in der Beratung gewonnenen Erkenntnisse ergeben sich für den Klienten oft neue Ziele.

Welche Ziele kann ein Coaching haben ?
Ein Grundziel meines Coachings ist die Hilfe zur Selbsthilfe und die Förderung von Verantwortung, Bewusstsein und Selbstreflexionsvermögen.  
Hinter diesen oft als Floskeln missbrauchten Begriffen findet sich folgender Gedanke: Ich helfe dabei, Alternativen zu erkennen und zu nutzen. Die vorhandenen Fähigkeiten und Kenntnisse des Klienten werden eingesetzt und entwickelt. Ziel eines Coaching-Prozesses ist somit immer, Wahrnehmung, Erleben und Verhalten des Gecoachten zu vertiefen bzw. zu erweitern. Ich mache mich als Feedbackgeber daher letztendlich überflüssig.


Welches könnten konkrete Gründe für ein Coaching sein ?

• Verbesserung der sozialen Kompetenzen, der Management- und
   Führungs- Kompetenzen

• Auflösen unangemessener Verhaltens-, Wahrnehmungs- und
   Beurteilungstendenzen

• Abbau von Leistungs-, Kreativitäts- und Motivationsblockaden, z.B.    "Innere   Kündigung"  Allgemeine Erweiterung des    Verhaltensrepertoires, insbesondere die Flexibilisierung von    routinebedingtem Standardverhalten 

• Umgang mit persönlichen (Sinn-)Krisen, z.B. mangelndes    Selbstvertrauen 

• Überprüfung der Lebens- und Karriereplanung

• Unterstützung bei akuten Konflikten, z.B. bei Beziehungskonflikten    mit anderen Personen 

• Bearbeitung von durch Organisationsstrukturen oder    Organisationsentwicklungsmaßnahmen bedingten Problemen, z.B.    der Umgang mit neuen Rollen, Integration neuer Mitarbeiter,    veränderter Umgang in einer flexiblen und schlanken Organisation 

• Vorbereitung auf neue Aufgaben und Situationen 

• Umgang mit strukturbedingten Stillständen der gesamten    Organisation (z.B. Umsatzstagnation) und der individuellen    Entwicklung (Karrierestillstand). 

• Unterstützung bei Einführung/Veränderung eines Führungsstils 

• Förderung von Teamarbeit, bereichsübergreifenden Arbeitsgruppen    und Projekten

• Konfliktbearbeitung für einzelne oder innerhalb von Gruppen 

• Bearbeiten von Diskrepanzen zwischen formulierter    Unternehmenskultur und beobachtbarem Verhalten der    Mitarbeiter

Welches ist meine Haltung und mein Menschenbild als Coach ?
Jeder Mensch hat alle Ressourcen, die er braucht, um beruflich und persönlich zu wachsen.
Jeder Mensch hat an jedem Punkt seines Lebens Wahlmöglichkeiten.
Jeder Mensch ist für sein Wahrnehmen, Erleben, Deuten, Werten und Einordnen der Dinge, die ihm widerfahren, absolut selbst verantwortlich.
Authentizität, Integrität und hohe fachliche Kompetenz sind wichtige Ansprüche an mich selbst
Der Mensch steht mit seiner Gesamtpersönlichkeit für mich im Mittelpunkt
Ich führe ihn konsequent zu einer konstruktiven Auseinandersetzung mit sich und seinem Umfeld

Welche Bedeutung hat das Erstgespräch im Coaching ?
Das Erstgespräch im Coaching dient dazu, sich gegenseitig kennen zu lernen und festzustellen, ob die “Chemie stimmt”.
Sie machen sich ein Bild von meiner Arbeitsweise sowie von meinem Coachingverständnis.
Ich mache mir ein Bild von Ihrem Coachinganliegen und Ihrer derzeitigen beruflichen Situation.
Wir besprechen, wie ein Coachingkonzept für Sie aussehen könnte: Dauer, Häufigkeit der Treffen, Kosten.
Das Erstgespräch im Coaching ist bei mir kostenlos.
Sie verpflichten sich zu nichts und können später in aller Ruhe darüber nachdenken, ob sie glauben, das nötige Vertrauen zu mir für eine Zusammenarbeit aufbauen zu können.

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